خدمات آکادمی در یک نگاه

“ما قبل از همکاری با دکتر روح‌الامینی، تصویر شفافی از فرایندها و سیستم‌های‌مان نداشتیم. هر واحد برای خودش تصمیم می‌گرفت و این موضوع هزینه‌ زیادی به ما تحمیل می‌کرد. با پروژه معماری سازمانی، برای اولین‌بار یک نقشه راه شفاف برای سیستم‌ها و فرایندهایمان داشتیم و تصمیم‌گیری‌ در سطح مدیریت ارشد خیلی ساده‌تر و منطقی‌تر شد.”

“چند سال بود در جلسات می‌گفتیم باید وارد تحول دیجیتال شویم، اما هیچ‌وقت مشخص نبود دقیقاً از کجا باید شروع کنیم. با ارزیابی بلوغ دیجیتال و نقشه راهی که دکتر روح‌الامینی برای ما طراحی کردند، توانستیم چند پروژه کلیدی را اولویت‌بندی کنیم و امروز نتایج قابل اندازه‌گیری در فروش آنلاین و تجربه مشتری می‌بینیم”

“ما با یک ایده خام و هیجان زیاد شروع کرده بودیم، اما نمی‌دانستیم مدل درآمدی، بازار هدف و MVP را چگونه تعریف کنیم. در جلسات مشاوره با دکتر روح‌الامینی، قدم‌به‌قدم مدل کسب‌وکارمان را اصلاح کردیم و مسیر جذب سرمایه را شفاف‌تر دیدیم. اگر از ابتدا این مشاوره‌ها را داشتیم، بسیاری از هزینه‌های اضافی را متحمل نمی‌شدیم. “

“چالش بزرگ ما این بود که تیم‌های فنی با سرعت بالا توسعه می‌دادند، اما معماری کلی سیستم هر روز پیچیده‌تر و کنترل‌ناپذیرتر می‌شد. با رویکرد معماری چابک که دکتر روح‌الامینی در سازمان ما پیاده کردند، توانستیم هم سرعت تیم‌ها را حفظ کنیم و هم ساختار معماری را منظم و قابل‌مدیریت نگه داریم. “

“قبل از پروژه یکپارچه‌سازی، داده‌ها در چند سیستم مختلف و تعداد زیادی فایل اکسل پخش بود و هیچ‌وقت نمی‌توانستیم یک گزارش مدیریتی واحد بگیریم. بعد از طراحی و اجرای راهکارهای یکپارچه‌سازی توسط دکتر روح‌الامینی، امروز اطلاعات مالی، فروش و انبار ما در یک تصویر یکپارچه قابل مشاهده است و تصمیم‌گیری‌ها خیلی سریع‌تر و دقیق‌تر انجام می‌شود. “